今年百強面臨整合升級

    在過去的2010年，無論是在銷售、生產，還是企業社會責任方面，陳曉太都交上了一份不俗的答卷。2010年3月，百強家具攜哈利木屋、80秀兩個全新產品系列亮相第25屆廣州國際家具博覽會，獲得材料應用金獎和產品外觀設計銅獎，這意味著細化百強家具的品牌之屋模式初獲成功。

    2010年4月6日，作為新一屆歐德森聯盟執行會長，陳曉太聯合盟友做出了板材環保超標假一賠十的承諾，此舉得到業界的高度肯定。

    2010年，百強銷售業績增長44％，這意味著百強家具已步入發展快車道，日漸成為行業的領跑者。據陳曉太透露，2011年百強將通過提高綜合創新能力力爭實現銷售增長50％，并打算發展新的商業運作模式。他表示，百強國際家居廣場的建立預示著百強將從制造業巨頭向全能冠軍轉型。

    2011年是百強整合和提升的一年，也是百強突破發展瓶頸的一年。2011年，百強將推出新實木系列和百強宅配整體衣帽間；對百強黑森林和新羅馬系列進行整合升級；對哈利木屋系列在選材和顏色上進行豐富；對80秀系列開辟網絡銷售新模式；百強順義工業園二期、3萬平方米物流中心、百強商學院將建成。

    在產品方面，百強未來將會根據不同產品采用不同的生產線，從高端品牌到兒童品牌、年輕人品牌，在百強旗下形成一個品牌之屋。百強新品將秉承精雕細琢、追求完美的作風，在產品研發、制作工藝、營銷變革上引領時代潮流，為消費者帶來時尚、優雅、健康、舒適的生活。

    開設獨立店建立商業新渠道

    2011年5月，位于北京北三環中坤廣場、營業面積達2萬平方米的百強第一家大型旗艦店百強國際家居將正式開業。一個品牌若想開設上千平方米的專賣店并非易事，除了前期投入外，產品的豐富性與系列化更為重要。“在百強國際家居中，除了百強生產的產品外，我們還代理了一些國外頂級家居品牌，增加了一些家居用品、飾品，這會讓家居更富有生活氣息。我們在店中增加了很多實景空間，設立了一個3D空間演示系統，幫助消費者事先知道家具擺在家里會是什么樣子。”陳曉太說。

    為了進行統一的商場化管理，更好地服務顧客，正在籌建中的百強國際家居從德國引進了價值2000多萬元的大型ERP系統，為配合物流配送，還投資數億元建立了3萬平方米的立體倉庫。“未來，我們將不斷延伸產品鏈，為今后的低成本擴張奠定堅實的基礎。”陳曉太表示，百強國際家居開業后將是京城最大、檔次最高的家居用品大賣場。如果這種嘗試取得成功，將在全國進行復制，使其成為百強新的增長點。陳曉太認為，開設店中店與專賣店是一種共存的營銷方式，百強會在很多家具城開設店中店，根據各大家具城不同的定位銷售不同的產品，比如在二三線城市銷售歐福萊板式產品，在一線城市銷售百強全系列產品。

    百強家具堅持走創新之路

    多年來，百強家具一直走著創新發展的道路，從產品創新到營銷創新，從設計創新到模式創新，陳曉太一直把創新掛在嘴邊，并認為創新是企業的核心競爭力。

    陳曉太這個喜歡設計，力圖打造獨樹一幟家具品牌的家具人常說“產品如人品”。在眾多的創新中，他尤其在設計創新方面下足了功夫，與德國設計所、中央美院、專業設計研發公司的合作，讓陳曉太更加有底氣。創新的設計讓百強產品一推出就讓人感到眼前一亮，受到了消費者的歡迎。

    2011年伊始，百強推出了整體衣柜品牌——百強宅配時尚整體衣櫥，突破了百強以往只生產家具的局面，開始走向定制化的道路。新品牌的誕生更加細化了百強的產品結構，延伸了企業的產品鏈，推動了品牌屋向縱深發展。

    陳曉太表示：“在各大家居賣場穿梭時，消費者往往會覺得許多產品看起來大同小異，似曾相識。同質化現象愈演愈烈，最終將演變為價格戰、口水戰等惡性競爭。因此，百強加大了對產品創新的投入，提高了百強家具的辨識度。百強提倡原創設計，希望為行業帶來發展新動力，并最終推動整個家居行業的進步。”迄今為止，百強家具已經擁有220余項外觀專利，創新成為百強發展的首要動力。從新羅馬、黑森林、歐福萊系列，到哈利木屋、80秀系列，百強家具旗下的子品牌個個都做到了特色鮮明、精準定位。

   “未來家具企業的成功一定體現在綜合創新能力的成功上。”這是陳曉太對企業核心競爭力的判斷。