大家居，為大眾提供全套家居生活消費的解決方案。隨著城市化進程的加快、國民生活水平的提高以及消費能力的提升，大眾對于家居生活愈發“挑剔”。從過去講究功能性到如今追求個性、舒適、健康、環保、智能化的產品與服務，大眾的消費行為愈發理性、個性化。在此背景下，企業開始謀求新的發展契機，“大家居”當仁不讓的成為了未來家居行業發展趨勢。那么，家居企業該如何建立家居生態行業鏈，如何在這大時代中贏得先機呢？

    家居產業生態鏈

    關鍵詞：產品細分、泛家居

    核心理念：做大做強 做精做細

    房子不該是鋼筋水泥的堆砌，而是家居生活的載體；家居生活也不是簡單的家具擺設，而是生活夢想的體現，方便舒適、美觀時尚、溫馨洋溢是大眾對家居生活的不同詮釋，從中可以看出一點——品質，正成為生活關注的焦點。

    于是，家居業開始著力于生活的雕琢，從大眾的消費需求、消費理念以及消費行為出發，深入挖掘創新之處，融入時尚、現代、智能元素，只為打造出安心、貼心、舒心的品質生活。

    一站式購物理念，徹底激活了“大家居”的DNA，各大企業開始逐步邁向“大家居”的發展軌道，積極升級產業生態鏈。許多商家在“原材料——加工生產——產品流通”這條生態鏈中大作文章，謀求新的利潤增長點。據了解，一些家具企業在積極擴容產品線的同時，也向下游原材料產業發展，建立屬于自己的速生林；同時，也不乏原本從事原材料供應的企業向上游制造業發展。一些家裝公司在提供家裝設計、施工等服務項目的同時，積極開拓主材市場，建立獨立的建材裝飾城、家居生活館。

    如果說上述例子是沿著生態鏈橫向拓展的話，那么還有一類企業應該是在某一環上縱深挖掘。這類企業往往走在行業前列，擁有完善的終端網絡以及相當的品牌基礎，基于這樣的優勢，大膽的將產品線擴容，“泛家居”模式應運而生。而這也成為許多企業尋求新的經濟增長點的重要手段之一。其中，櫥柜行業算是涉足“泛家居”行業最多最廣的行業，如國內知名品牌歐派櫥柜，在近年來大力涉足木門、衣柜等行業，成都本土的前鋒、百V也都紛紛步入“泛家居”發展道路。

    就在商家戰鼓齊鳴準備進軍“泛家居”時，也不乏有人冷眼旁觀，認為隔行如隔山，看似相關聯的兩個行業真能劃上等號嗎？也有人憂心的說到，“要想做到泛家居，目前鮮有企業有這樣的實力和財力。”要是到頭來落了個“門門懂，樣樣瘟”的評價，對品牌無疑是重創。

    一橫一縱，一方面是做精做細，一方面是做大做強。不管是那種發展思路，我們相信條條大路通羅馬。

    家居產業生態圈

    代表：異業聯盟

    核心理念：共存共榮 互利共贏

    “我們經營的不是一個點，也不是一條線，而是一個圈，一個很大、很長、很累人也很激動人心的圈，通俗的說法，把它叫做產業鏈，更形象的說法，應該稱它為‘企業生態圈’。好似奧林匹克標志，大圈里面有小圈，原料圈、資本圈、制造圈、市場圈、品牌圈，五環閉合首尾循環，形成一個完整的‘企業生態圈’。”——牛根生

    有商界精英言：未來企業的競爭，不是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個生態圈和另一個生態圈，以及主要生態鏈的競爭。“生態圈”是各行各業都在共同面臨的課題，家居行業也不例外，就家居而言，可以說“生態圈”已見雛形——異業聯盟如今被玩得風生水起。

    2009年，歐派廚柜、東鵬、大自然、雷士、紅蘋果、美的家庭中央空調六大品牌首開行業之先河，強強聯袂組成“冠軍聯盟”。一石激起千層浪，“金牌聯盟”、“5X5聯盟”開始攜手合作。

    業內人士看來，品牌異業聯盟開啟了家居產業生態圈的先河。品牌之間的產品沒有交集，一方面可以快速形成豐富的產品線，另一方面中間沒有產品沖突，保證了多方利益。其次，眾人拾柴火焰高，多品牌強強聯手，宣傳成本降低，品牌效應累積，共同推進發展。

    但是異業聯盟作為一種新生的發展模式，聯盟品牌也正處于摸著石頭過河的階段，如何操作才能將聯盟效應發揮到最大，實現利益最大化，目前各自都還在摸索中。但可以明確的一點事，利益是聯系該圈子的黏合劑，唯有實現共贏，才是這個生態圈長久發展的關鍵點。