隨著80后逐漸占據市場主體，90后經濟獨立初露荷尖，越來越多櫥柜企業將營銷重點放在八零九零后的身上。

消費群體分析：以孩子為中心，年輕群體占據市場

長久以來，櫥柜行業一直把中年市場作為主要市場。認為中年人掌握社會的主要資源，也有充足的購買力，發展中年人市場能有更多的盈利空間。

在現實中，我國真正的市場應是年輕群體占據的!我國的中年人大多是有家庭的，因民族文化的影響，一旦成家則會把更多的經歷投入到家庭之中，而個人的享受則顯得微不足道。在現有家庭氛圍中，父母總是將孩子的需求放在首位，滿足了孩子的需求才會想到自己，甚至完全放棄自己的追求，一門心思全在孩子的身上。

雖然，我國奢侈櫥柜是以中年人為主要對象，但那是上層櫥柜市場，而且，奢侈路線窄，市場空間極容易被壓縮。況且，現在的上層消費者中，年輕人也逐漸占據越來越重要的地位。在我國“家”文化的影響下，無論是上流社會還是平民百姓皆是以孩子為生活的中心。

櫥柜現狀分析：走快捷發展模式，產品創新被摒棄

中國櫥柜品牌是從技術引進、模仿起步的，“區域性”品牌正是從中國制造到中國創造轉型過程中的階段性副產品。起步晚、規模小，在一線市場難以抗衡國際品牌成為我國櫥柜企業發展難以突破的現狀，特別是“小作坊式”生產普遍存在。這些企業只求效率、利益，不講創新，盲目追求高效高產導致產品仿冒已成為櫥柜行業的通病。

在巨大的利益誘惑下，許多中小櫥柜企業舍棄了“研發-生產-銷售”的傳統模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產-銷售”。因為研究開發一款新產品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風險，有可能叫好不叫座。

市場發展分析：正視年輕群體需求，進行產品創新

在我國，櫥柜企業要想穩步發展，要攻占的市場不是中年人市場而是年輕人市場。年輕群體之龐大足以驅動整個櫥柜業經濟的車輪。

而且，當下不只是櫥柜市場，整個建材市場差異化的呼聲會越來越高，有個很大的原因即是市場的導向已經掌握在了年輕消費者手中，他們對櫥柜的特色、功能的多樣比中年消費群體有著更為強烈的需求。因此，櫥柜企業走差異化路線，實質上是為年輕消費者服務。

后記：

面對日趨年輕化的消費群體，任何企業都要提前做好戰略部署，即企業發展思路。企業發展思路就是強能力、重支撐、樹品牌、促應用，最終目的是增強企業產業鏈技術創新的能力，提升重點產品市場占有能力，推動產業結構升級，實現品牌產品的健康可持續發展，實現訂單銷量的“爆炸性”增長。因此，裝修網認為，櫥柜企業必須正視差異化，摒棄同質化，才能贏得年輕消費者的青睞。