1、O2O是家居電商轉型趨勢

對家居建材企業來說，“O2O”是未來企業往電商轉型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產品。在電商發展的基礎上，傳統專賣店的功能一定會更全面。

O2O這一互聯網時代的“折中”商業模式，對于衣柜行業來說至關重要，因為他解決了衣柜消費中的線上線下虛實融合的消費流程優化、產品海量展示、快速收取優惠資訊及快捷支付等有關用戶體驗的各種問題!

除了電商平臺外，已具一定數量線下店規模的衣柜企業，他們也有著對O2O模式的天然需求：他們可以用O2O模式解決產品海量展示問題，可以通過IP定向解決各地經銷商的客戶精準導流問題，最終“O2O”幫這些優秀傳統企業解決的是互聯網高速發展時期“觸網”的戰略課題!相信再傳統的衣柜企業業者也能看明白這里面的商業邏輯：“O2O”將成為衣柜行業“剛需”!

2、復合型流通渠道將繼續存在

在未來，復合型的流通渠道將會繼續存在，傳統的消費市場也將繼續存在，但是隨著互聯網的發展，會給傳統渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段將會成為武器，加速行業的洗牌。而經銷商的利潤空間將會被壓縮。

3、市場回暖趨勢明顯

目前家居建材產品漲價使得一些企業的經銷商出現了“貨物囤積”的現象，有好產品卻賣不出去，因此只能降價促銷。然而，盡管行業受漲價與降價因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮化的進程，行業的發展空間并未萎縮;另一方面，各個企業都在尋求有效的措施應對漲價和降價風波，行業的發展困難重重卻希望無限。

4、精細化品牌時代來臨

目前家居行業的品牌管理還是傳統的“粗放式”，而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發展趨勢，在規劃品牌結構的時候戰略性不強，甚至有些品牌已經沒有存在的必要性。因此我認為，只有企業的實力足夠強，才可以發展多品牌戰略，并且實現多品牌之間的相互協調。

以行業現狀來說，現在的家居建材企業品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經驗還沒有成熟，對于品牌所承擔的消費群沒有細分，企業對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

5、整體定制家居是方向

對于未來市場的方向，“整裝定制家居”會呈現出非常旺盛的需求，主要在木門、衣柜、櫥柜的定制需求會更高一些。在消費方式和消費形態上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規模化定制，便可以實現規模化生產，因此相對個性化是目前市場比較容易實現。但無論定制與否，在未來家居建材企業還需要經典的產品。現在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創能力的品牌。

未來家居市場的趨勢走向，主要涉及了互聯網、電商、整體定制、品牌效應等方向的發展。針對這五大方向，衣柜企業在布局未來的規劃發展的時候，需要更加精準地定位，一方面需要保證產品的質量設計，另外一方面的在銷售經營，品牌推廣需要著力適應現在市場的需求。