實現創新發展 家居賣場進入調節時期

目前市場上都在說家居賣場過剩，這是因為賣場一方面憑借地產資源優勢成功綁架了廠家和經銷商，擁有強勢的話語權，成為行業的掣肘，而它的急速擴張也使得經營成本水漲船高。同時通過不斷提高店面租金、變相截取入駐商戶的現金流等方法轉嫁營業壓力。這也讓經銷商跟不上大賣場的速度，促使經銷商與商場的矛盾逐漸升級，更加速了賣場的惡性循環，加大了大企業之間的惡性競爭。

家居市場的盲目擴張和上游產能過剩已使得賣場供求關系嚴重失調。市場容量本來就有限，門店數量增加了，單店營業額自然被攤薄了，經銷商的利潤空間被壓縮，賣場經營不下去是必然的。目前所出現的家居賣場倒閉現象，實質上是家居行業的自我調控，是家居行業自身在擠掉泡沫，所以在一定程度上來說這并非壞事。

突圍有術 家居賣場該往哪里走?

未來家居行業的發展形勢雖然不太妙，但仍有市場可開拓。行業的優勝劣汰態勢雖將繼續，但賣場的發展需要的更多是實力。此外，還得洞察先機，搶占市場。要想在未來的市場中有立足之地，必須從以下幾點出發：

(1)賣場需合理布局，不再是搶占市場為目的，盲目擴張，而應該以實際情況來設置賣場。

(2)改變經營模式，賣場更多的是要在服務和文化上下功夫，以滿足消費者的需求，也給經銷商帶來一些品牌效應與實際服務，而不再是單純的提供場地。

(3)加強賣場的監管，正規的收費、有力的管理、貼心的服務，給經銷商與消費者都營造一個良好的環境。

(4)細分市場，區分高中低端市場，有層次的選擇經銷商和家居品牌，亦可以開始往三四線城市發展。

(5)賣場的合理有效發展，還可以與廠商合作，實現共贏。同時，品質、價格、服務、口碑也都占據一定的比重，只有從各個方面努力做好，家居賣場問題才能早日解決。