浩天集團董事長邱斌:信任是浩天內外的共創共贏基礎

【編者記】歲末一個恬靜的下午，小編在冬日暖光的折射下，在浩天裝飾董事長邱斌先生的辦公室無邊界交流，這位親切又帥氣的浩天領頭人聊起過往的2017年及接下來的2018，讓小編感受到了時光的穿梭和裝飾行業的刀光劍影，也從他的身上看到了深圳企業家的魄力和對未來的遇見睿智。小編對這次的交流做了整理，與大家分享邱斌先生眼中的浩天2017及2018年。

深化整裝體系，浩天品質成為2017前進名片

2017年，市場成交變得平淡波瀾不驚，家裝企業不再熱衷炒作互聯網概念，變得務實。大量不具備實際交付能力的裝企關閉，只有傳統營銷的裝企日子也越來越難過，平靜中行業暗涌飄搖，不管線上線下，都轉為平靜中暗涌的真正實力較量。

“深化整裝體系，以品質贏得客戶”，面對新競爭態勢的改變，邱斌向全浩天人提出了2017年的核心工作方向。在邱斌的領導和支持下，在堅持深化家裝一體化個性服務的基礎上，浩天加大了力度為業主打造全屋解決方案，任性裝全案裝修，在珠三角市場一推出就贏得了客戶的充分認可和快速選擇。任性裝標配+個性化需求模式的結合運營，支持浩天在為客戶省時省心的同時，開創了浩天在行業中高端板塊的另外一條超速跑道。邱斌很平靜的透露浩天2017年前三季營業額已經超越2016年全年的營業額，在這波濤暗涌的白熱化家裝競爭年份，保持這種連年增速實屬不易。

“我們講的【貼心家裝 質造溫暖】的服務理念，不是在光說不練，我們是要求全員從上到下實實在在的踐行！”，講起品質，能感覺到邱斌眼神中的自豪感。小編的確能在內外的行業行動中，都能看到浩天的工匠精神。2017年每周最少一次全集團113期的施工交付現場聯檢巡查，堅守交付端的形象和品質，讓浩天在業界的口碑穩步攀升。在一次華中片區同行來訪中來訪企業家點名參觀浩天的施工工地，看完后他們折服的說，終于知道為什么華中同行都說到深圳必須學習浩天的交付品質了。浩天品質已經成為企業2017行業內外前進的有力名片。

無論是夏季工程大比武，亦或是舉辦華南區域的瓷磚鋪貼大賽，還是快速推進歐標工藝升級，無一不是圍繞“以客戶需求及滿意為中心”的初心。浩天始終以“引領家裝新體驗，打造品質新生活”為使命，連續舉辦四屆九九家居文化節，讓浩天成為行業矚目的明星。

專注中謀發展，2018回歸信任共創共贏

邁入嶄新的2018年，獲得機遇的同時亦將面臨著未知的挑戰，如今，整個社會都在變革，每個行業也在適應性地變化發展變化，家裝產業又與消費發展以及房地產市場變化緊密相連，“改革”成了企業前進的必經之路。

“2018年，將會是浩天的轉折點，我們持續回歸品牌專注，在專注中變革謀發展。阻力一定是會有，但我相信我的團隊。”說起改革，邱斌一如既往的從容，仿佛已經看到了成果。“改革有陣痛、不改革就是長痛”，變革是一個探索創新的過程，是一個建立全新的適應本企業的經營模式的過程，在這個過程中，必然存在著不確定性風險性。但這似乎并沒有阻撓邱斌堅持企業改革的決心，邱斌表示，在這個過程中，抓難點、補短板，將推出的改革加快落實落地，自上而下的給予團隊強有力的支持，讓浩天人再次獲取更大的發展，使浩天由大變強！

“浩天與浩天人，需要相互清晰、互相成就。” 作為企業的領軍人邱斌深知，想打造一流的企業，就必須擁有一流的員工；擁有一流的員工，就必須構建一種讓員工滿意的、健康和諧的工作氛圍。談話中，他不止一次的提出，要讓每一位浩天人獲得應有的榮譽感及歸屬感。邱斌表示2018年，勢必打造浩天團隊【共贏年】，傳遞信任、回歸、共創、共贏，建立互信的工作環境，讓員工獲利，為員工創造更好的機遇和平臺。那堅毅的眼神，使小編深切的感受到邱斌的決心，對于每一位浩天人他都謹記于心。

貼心到底，攜愛邁進成年禮

2018年，浩天集團將邁進18歲成年禮，青春活力、朝氣蓬勃，洋溢著青春的微笑，同時也將要擔當起更多的社會責任。溝通中，邱斌先生關于客戶和社會責任，更多的是用成人禮的責任和傳承來形容浩天團隊。【貼心家裝 質造溫暖】的服務理念，將會被浩天團隊堅持帶到成人禮乃至以后團隊的客戶服務中，把貼心堅持到底，攜愛邁進成年禮。邱斌清晰的表述：“服務、品質、環保等詞語，已經成為浩天團隊面對客戶的基本社會責任，我們在持續擔當行業基本責任的同時，攜愛邁進成年禮，積極參與更多廣泛的社會公益活動，讓浩天團隊用行動檢驗我們標志成人禮的2018年社會貢獻”。小編也相信浩天人將會用一如既往的拼搏精神締造出一個新的蓬勃發展的浩天集團，讓浩天集團在整個珠三角及全國范圍內綻放出璀璨的品牌力量及社會影響力，回歸更多的社會價值及效應。

2018年，我們來了！讓我們用共創共贏的信念，昂首闊步，共同去書寫一個更加燦爛的浩天團隊未來！