|圣都裝飾匠人|75天從裝修小白到資深經理的快速成長之路
內容提示：圣都１０８匠 · 龍云峰丨跨界商人：75天從裝修小白到資深經理的快速成長之路，裝修預約電話：13758284002.
積淀了多年商海的打拼經驗，龍云峰敢做，敢想，不安于現狀，個性豪爽，善于學習。寶貴的生意經助力職場，讓他在工作中游刃有余，一切變化都掌握在自己手中。
9年間，龍云峰在施工管理中，始終堅持以商人思維立足，彰顯價值，共同成長；用匠人思維做事，保證工程質量與安全，順利竣工驗收。
從小白到資深，他僅用了75天。
“沒進公司之前，在工程管理上，行業小白一只，所以如何在最短的時間內摸清這個行業成為我迫在眉睫要解決的問題?！?/span>
兩個半月時間，跟著他人巡查工地，與行業資深經理直接對話，向匠人們虛心請教，翻閱裝修行業運作書籍，溝通討教為主，研究材料為輔。
一個裝修周期不到，大致了解行業的全局，現今狀況、過去、未來一段時間內可能的發展趨勢，熟悉行業行話，也能拿捏行業的基本信息。
這有什么用呢？
1.確保自己在行業中，與設計師、工班、材料供應商對話自如
2.還能以局外人的角度結合自己的知識與經驗看到新的機遇與發展
3.得到這份工作的同時，能知道上級在做決策的時候會考慮什么
4.最主要是了解業主的需要，站客戶角度去想問題
深挖行業痛點，客戶投訴率為0
“信息已經了解，當我覺得一切準備就緒，就正式著手這份工作了。”
從匠人們得到的信息，反映到施工管理中，什么事都要達到規范標準。
學習到的裝修運作知識，合理安排施工工序，讓施工工期最優化，工程按時或提前竣工。
與資深經理直接對話，快速掌握必要的工作技能，更好的打造健康精裝生態家。
在領導眼中，他綜合能力突出，辦事效率高，辦事能力強；在客戶眼中，他靠譜，誠信、守時、慷慨大方。
他深知質量是市場經濟必須遵循的規則，因此在用人、選人、留人上花費了很多精力。
經過不斷的淘汰與更新，一輪一輪的篩選，優勝劣汰，擇優錄用，現在能留下來的工班師傅都是精英中的精英。
用人不疑，疑人不用?！坝米约盒诺眠^的人，工程交給他們，自己也放心，表現優秀的人，年終還會發給他們獎金！”
處理工作，溝通為主
一般來說，項目經理75%-90%的時間用于溝通。溝通能力強的優勢在他身上就充分體現出來。
工程需要團隊來打造，分工協作成為一個團隊好壞的標準，這時候溝通就顯得尤為重要。
他對上級任務的理解深刻，反饋及時。他對客戶要求把握準確，一針見血解決實事。他對工班心理了解透徹，不斷提高團隊協作效率。
什么可以說，什么不能講，他把握有度。因為溝通能力強，他會通過合理的溝通化解矛盾，并且達到自己的挽回目標。
如何開場破冰，如何調動情緒，如何掌握節奏，這也是他最擅長的。
有了人類社會就有了家裝，行業發展時間長；很多傳統工藝也被利用在現代裝修中，流程變得復雜；行業驅動，施工更規范，更合理，更科學，對管理人員的要求也更高了。
9年項目工程管理經驗，龍云峰憑借清晰的思路，合作精神，運營思維，成功跨界！
其實，當你覺得一切OK了，跨界并沒有那么難！
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